Samen slimmer en sneller werken aan private en semipublieke laadinfrastructuur

Waar staan we nu?

In de vier grote steden groeit laadinfrastructuur snel op publieke grond. Ook op privaat semipubliek terrein komen laadpalen: locaties in eigendom van een private partij, maar toegankelijk voor derden. Denk aan parkeergarages, kantoren of appartementencomplexen van verenigingen van eigenaars.

Deze groei vraagt om organisatie, toekomstbestendigheid en schaalbaarheid. Juist op privaat en semipubliek terrein is versnelling nodig. De ruimte is schaars, publieke grond biedt niet overal uitkomst en wet- en regelgeving stuurt steeds meer op private laadmogelijkheden.

Wat vraagt de volgende versnelling?

Slimmer samenwerken, plannen en kiezen. De opgave rond privaat semipubliek laden draait niet om ‘meer palen neerzetten’. Ruimte, netcapaciteit en gebruik vragen om slimme keuzes en een integrale aanpak. Wat ik in de G4 zie, leer en meeneem:

1. Slim omgaan met ruimte: de ruimte in steden is beperkt. Elke laadplek is een ruimtelijke ingreep. Strategisch kiezen van locaties en afstemming met mobiliteitsbeleid, woningbouw en energievraagstukken helpt.
2. Laden verbinden met energie en netcapaciteit: het elektriciteitsnet zit op veel plekken vol. Dat maakt de puzzel uitdagend én kansrijk. Slim laden zorgt voor een efficiënter systeem. Laadinfrastructuur wordt zo een sturend instrument binnen het bredere energiesysteem.
3. Van individuele initiatieven naar gezamenlijke visie: veel organisaties zetten stappen, maar als iedereen dit afzonderlijk doet, ontstaan dezelfde knelpunten. Eerder, als beleidsadviseur laadinfrastructuur in Nijmegen, heb ik ervaren hoe belangrijk het is om een gezamenlijke visie te ontwikkelen en partijen te verbinden. Door samen te werken tussen steden, afspraken te maken en visies te delen, kunnen we sneller opschalen en beter prioriteren.
4. De gebruiker centraal: of het nu gaat om bewoners, werknemers of bezoekers: de laadoplossing moet aansluiten bij hun gedrag en behoeften. Gebruik bepaalt het succes, net als de techniek. 

Rol van TwynstraGudde: verbinden, versnellen en toekomstgericht organiseren

Vanuit TwynstraGudde kijk ik naar transities: techniek is een middel, maar mensen, organisatie en samenwerking zijn de sleutel. Met kennis uit de energiewereld kijk ik integraal naar laadinfrastructuur. Ik zie het als een instrument om mobiliteit, energie en ruimte te verbinden. Wat mij drijft: met elke keuze bijdragen aan een toekomst waarin laadinfrastructuur niet alleen functioneel is, maar ook waarde toevoegt aan onze leefomgeving en de energietransitie versnelt.