Dieses Herausgeberwerk zeigt die Chancen, die sich für Industrieunternehmen aus einer expliziten Energiestrategie ergeben. Denn trotz intensiver Diskussionen über die Herausforderungen der Energiewende besitzen viele energieintensive Unternehmen keine eigene Energiestrategie. Dabei gibt es vielfältige und kreative Möglichkeiten, wie in den einzelnen Unternehmensbereichen interfunktionale Wechselwirkungen strategisch genutzt werden können.

Die Autoren sind anerkannte Experten verschiedener Fachrichtungen aus Wissenschaft und Praxis, die politische, wirtschaftliche, sozio-kulturelle, technische und rechtliche Rahmenbedingungen und deren Veränderung durch die Energiewende erörtern. Darauf aufbauend werden die Implikationen der veränderten Rahmenbedingungen auf die unterschiedlichen Bereiche des Unternehmens erörtert und daraus mündende industrielle Energiestrategien dargestellt.

Dit geredigeerde werk laat zien welke kansen een expliciete energiestrategie voor industriële bedrijven biedt. Ondanks intensieve discussies over de uitdagingen van de energietransitie beschikken veel energie-intensieve bedrijven niet over een eigen energiestrategie. Toch zijn er diverse en creatieve manieren waarop inter-functionele interacties strategisch kunnen worden benut in de afzonderlijke bedrijfsdivisies.

De auteurs zijn erkende deskundigen uit diverse wetenschaps- en praktijkgebieden die ingaan op de politieke, economische, sociaal-culturele, technische en juridische randvoorwaarden en de wijze waarop deze door de energietransitie worden veranderd. Op basis hiervan worden de implicaties van de gewijzigde kadervoorwaarden voor de verschillende gebieden van de onderneming besproken en worden de daaruit voortvloeiende industriële energiestrategieën voorgesteld.